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Atualidade

“Assistimos a emergências humanitárias globais que persistem no tempo, na devastação e que podem agravar-se e proliferar em 2024”

Antevisão de Joana Feliciano, Responsável de Marketing e Comunicação da Portugal com ACNUR

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O ano começa com mais um recorde trágico em termos humanitários: são já mais de 114 milhões as pessoas que foram forçadas a fugir em todo mundo. Falamos de pessoas que hoje procuram segurança e esperança longe dos conflitos, das violações de Direitos Humanos e dos fenómenos climáticos calamitosos e que dependem do apoio de Organizações humanitárias como a Agência da ONU para os Refugiados e dos seus parceiros nacionais, entre os quais a Portugal com ACNUR, para sobreviver.

“Lamentavelmente, as emergências humanitárias a nível global e o sofrimento das pessoas deslocadas à força persistem no tempo, na devastação e não se pode excluir o surgimento de mais emergências em 2024”, alerta Joana Feliciano, Responsável de Marketing e Comunicação da Portugal com ACNUR. O parceiro nacional do ACNUR antecipa um agravamento da situação ao longo deste ano, com o número de pessoas deslocadas a poder chegar aos 130.8 milhões, de acordo com os dados fornecidos pelo relatório “Global Appeal 2024” da Agência da ONU para os Refugiados.

Para a Responsável de Marketing e Comunicação da Portugal com ACNUR, os últimos anos trouxeram consigo um intensificar da tensão política mundial que culminou numa situação crítica no último ano. “Em 2023, além de assistirmos ao prolongamento de emergências humanitárias que duram há décadas, como é o caso do Afeganistão e da Síria, testemunhámos um novo e devastador conflito no Sudão, a continuação da guerra na Ucrânia, uma série de golpes de Estado na região do Sahel, mais violência na República Democrática do Congo, deslocações em Myanmar e um novo conflito em Gaza que aumentou os riscos em toda a região”, realça Joana Feliciano.

2 anos de guerra na Ucrânia e Inverno no foco da Fundação

A guerra na Ucrânia está longe de terminar e, como tal, é uma das emergências a que o ACNUR e os seus parceiros nacionais continuam a prestar apoio. “Com dois anos decorridos desde o início da guerra, o ACNUR quer continuar a ter uma presença e resposta ativa na linha da frente para garantir que todas as pessoas vulneráveis consigam ter uma rede de apoio disponível”, comenta Joana Feliciano. A Responsável de Marketing e Comunicação da Portugal com ACNUR revela que, atualmente, a intervenção da Agência da ONU para os Refugiados no terreno centra-se, sobretudo, na ajuda monetária para cobrir as necessidades mais básicas das pessoas diretamente afetadas pela guerra e no apoio às pessoas internamente deslocadas e a todos os que retornaram prematuramente ao país, providenciando abrigos e bens de primeira necessidade.

Outro problema que, para o parceiro nacional do ACNUR, também não pode ficar esquecido é o impacto das alterações climáticas na vida das pessoas refugiadas, sendo que 60% desta população provém ou vive nos países mais vulneráveis à crise climática. O frio extremo esperado para esta altura torna a realidade ainda mais dura. “Este inverno, na ausência de soluções pacíficas para algumas das mais difíceis crises de deslocação, as necessidades humanitárias dos refugiados e das famílias deslocadas continuam a aumentar”, refere Joana Feliciano. Algumas das emergências humanitárias mais afetadas são as do Afeganistão, Egito, Irão, Jordânia, Paquistão, Ucrânia e Síria. “Quando o frio chega, um cobertor, um aquecedor ou um abrigo podem significar a diferença entre a vida e a morte para um refugiado”, recorda. Este ano, só na Ucrânia, a assistência de inverno do ACNUR tem de chegar a mais de 1.7 milhões de pessoas.

Ressalvar que a Organização não esquece todas as outras emergências que, por vezes, ficam em pano de fundo e que também exigem respostas urgentes e adequadas. É o caso da Arménia, onde um novo conflito na região fez com que chegassem ao país mais de 100 mil refugiados provenientes de Karabakh no espaço de apenas uma semana; do Sudão, cujos conflitos internos voltaram a ganhar força em 2023 e fizeram com que mais de 6,9 milhões de pessoas fossem obrigadas a abandonar as suas casas, sendo que 5,6 milhões das quais foram deslocadas no interior do Sudão e 1,3 milhões no exterior; e do Afeganistão, com a crise humanitária no país a não mostrar sinais de abrandamento.

“Não é justo manter em suspenso a ajuda que milhões de pessoas tão desesperadamente necessitam por questões de subfinanciamento”

Com todo este contexto, Joana Feliciano aponta aquele que será o grande desafio de Organizações como o ACNUR e a Portugal com ACNUR: o subfinanciamento das emergências. “As situações de deslocação forçada prolongada e o despoletar de novas emergências humanitárias representam um escalar do agravamento da vulnerabilidade e necessidades de proteção e assistência de milhões de pessoas”, explica. Toda esta situação coloca o sistema de resposta humanitária sob uma pressão sem precedentes.

Entre as emergências que mais preocupam a Portugal com ACNUR, bem como a própria Agência da ONU para os Refugiados, devido ao subfinanciamento estão o Bangladesh, República Democrática do Congo, Colômbia, Chade, República Centro-Africana, Sudão do Sul, Jordânia e Uganda. “O ACNUR está a definir prioridades todos os dias para tirar o máximo partido do financiamento disponível, mas quando as operações estão subfinanciadas, muitas vezes não há mais nada para preencher a lacuna”, refere a Responsável de Marketing e Comunicação da Organização, relembrando ainda que “os cortes na resposta por falta de financiamento não são feitos sem consequências”.

“Não é justo manter em suspenso a ajuda que milhões de pessoas tão desesperadamente necessitam”, apela Joana Feliciano. E defende: “Quem foge, muito provavelmente, não pode regressar a casa ou tem medo de o fazer. E como a paz é uma solução duradoura que estamos longe de alcançar, cabe-nos a nós, Portugal com ACNUR, e a todos os cidadãos continuarmos a ajudar e a não ignorar o sofrimento alheio. Nunca nos podemos esquecer que há algo inquebrável que sempre nos une: a nossa humanidade”.

Foto: DR.

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Nova Câmara de Comércio pretende ampliar “conexão econômica” do Maranhão com a Europa

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A fundação da Câmara de Comércio, Indústria, Turismo e Serviços Brasil-Portugal no Maranhão, em 15 de junho de 2026, abre uma nova frente para a inserção internacional desse Estado brasileiro. Criada após mais de três anos de articulações, a entidade nasce com o objetivo de “aproximar empresas, investidores e instituições públicas dos dois países, apoiar o comércio bilateral e ampliar o acesso do empresariado maranhense a Portugal e à União Europeia”.

Presidida pelo advogado luso-brasileiro Júlio Moreira Gomes Filho, a Câmara de Comércio pretende atuar como “ponte de negócios entre os dois lados do Atlântico”, por meio do mapeamento de oportunidades, da promoção de missões empresariais e da realização de feiras, seminários e ações de capacitação. A estratégia considera a posição geográfica do Maranhão, a sua infraestrutura portuária e o potencial agroexportador, além das possibilidades de cooperação nos setores imobiliário, hoteleiro, tecnológico e turístico.

Em entrevista à Agência Incomparáveis, Júlio Moreira afirmou que a instituição buscará transformar a ligação histórica de São Luís com Portugal em resultados econômicos. Capital reconhecida como Patrimônio Mundial pela UNESCO, São Luís reúne uma herança urbana e cultural portuguesa que poderá sustentar novos projetos de investimento. Para o presidente, a criação da Câmara de Comércio representa “um marco na internacionalização do Maranhão” e uma “oportunidade para fortalecer a competitividade do Estado no mercado global”.

Por que faz sentido a criação da Câmara de Comércio, Indústria, Turismo e Serviços, Brasil-Portugal no Maranhão?

Como registrei em recente artigo publicado em jornais de grande circulação local e em alguns portais de notícias, as câmaras de comércio Brasil-Portugal funcionam como pontes de negócios para aproximar empresas, investidores e os governos dos dois países. São associações civis sem fins lucrativos que facilitam a internacionalização e o comércio bilateral. A relevância desta iniciativa no estado do Maranhão ganha contornos ainda maiores quando observamos a sua posição no cenário nacional, já que se conecta diretamente a uma rede de influência que move bilhões em comércio bilateral.

Quais os vossos objetivos?

Enfrentar desafios fiscais, atuar na pesquisa de complementaridades entre empresas dos dois países, incentivando a competitividade e organizando feiras, seminários e cursos de capacitação que preparem o nosso empresariado para os desafios globais. Além disso, a Câmara de Comércio funcionará como uma voz ativa na defesa dos interesses dos seus associados junto a entidades governamentais e organismos internacionais, visto que o Maranhão possui uma das posições geográficas mais estratégicas do país para o comércio com a Europa, sem esquecer a forte ligação histórica de São Luís com a herança luso-brasileira, que, naturalmente, abre margem para projetos estruturados de investimentos imobiliários e hoteleiros.

Quem compõem os corpos sociais?

O Conselho Administrativo, responsável pelo planejamento, discussão, e realização das ações necessárias ao bom andamento dos trabalhos da Câmara de Comércio tem o seguinte quadro: Diretor Presidente: Júlio Moreira Gomes Filho; Diretor Vice-Presidente: Nuno Gustavo da Silva Ribeiro Martins; Diretor Secretário: Anderson Michael Costa Nogueira; Diretor Vice-Secretário: Fábio Henrique Lima de Souza; Diretor Tesoureiro: Márcio Aurélio da Silva Júnior; Diretor Vice-Tesoureiro: Davi Lobo Valinhas; Diretor Jurídico: Júlio Moreira Gomes Filho; Diretor de Relações Internacionais: Nuno Filipe Pacheco Magalhães; Diretor de Comunicações: Adriana Fernandes Vieira; Diretor de Planejamento Estratégico: Paulo Salvador; Diretor de Tecnologia e Inovação: Nuno Mota e Silva; e Diretor ESG e Projetos: André da Costa Santos.

A criação da Câmara de Comércio, Indústria, Turismo e Serviços, Brasil-Portugal no Maranhão representa um novo momento na relação entre o estado e Portugal. Quais são as principais prioridades definidas para este início de atividade e que resultados pretende alcançar nos primeiros anos?

O potencial da Câmara é vasto e multidisciplinar. O nosso estatuto estabelece como pilares não apenas o comércio tradicional, mas o intercâmbio inovador, tecnológico e turístico. A sinergia institucional coloca o nosso estado na vitrine dos investidores lusos e europeus, fortalecendo a competitividade no mapa econômico do país.

O Maranhão possui uma localização estratégica e um potencial de crescimento em diversos setores. De que forma a Câmara pretende transformar essas vantagens em oportunidades concretas de negócios, investimento e internacionalização para empresas maranhenses e portuguesas?

É preciso investir numa maior divulgação desses potenciais, e não falo apenas em feiras, workshops, etc. Vejo como necessário a identificação de representantes de segmentos empresariais que efetivamente podem investir no Maranhão, e o que o Estado, a nível de política fiscal, tem a negociar. É preciso um engajamento sério no que diz respeito a essas discussões.

A atração de investimento estrangeiro é um dos desafios das economias regionais. Que estratégia será adotada pela Câmara para captar investidores portugueses e incentivar empresas do Maranhão a expandirem a sua presença em Portugal e na União Europeia?

Apesar dos desafios fiscais, iniciativas institucionais buscam desatar os nós burocráticos. A fundação da Câmara de Comércio, Indústria, Turismo e Serviços Brasil-Portugal no Maranhão, ocorrida em 15 de junho de 2026, surge como um catalisador estratégico. A entidade surge justamente para facilitar a internacionalização e o comércio bilateral, utilizando a afinidade histórica para atrair investidores europeus e fortalecer a competitividade maranhense no mapa global.

Que setores considera prioritários para futuras parcerias bilaterais, nomeadamente nas áreas da indústria, turismo, inovação e tecnologia, entre Brasil e Portugal?

A visão que tenho hoje é a de que a atuação no Estado combina o potencial agroexportador maranhense com a infraestrutura portuária local, conectando grandes projetos ao mercado europeu. Além disso, a forte ligação histórica de São Luís com a herança luso-brasileira abre margem para projetos estruturados de investimentos imobiliários e hoteleiros. Como sempre tenho defendido ao longo dos últimos anos, há um potencial muito grandes de ações a serem articuladas/planejadas para posterior execução através da Câmara.

O que pode o Maranhão oferecer ao ecossistema empresarial português e vice-versa?

O Estado possui uma das posições geográficas mais privilegiadas do Brasil para o comércio com a Europa, reduzindo distâncias logísticas, assim como apresenta produções recordes de grãos e cereais, oferece oportunidades em logística portuária, com destaque para o projeto do Terminal Portuário de Alcântara, planejado como uma alternativa eficiente para o escoamento da produção, e, ainda, temos a forte ligação histórica de São Luís com a herança luso-brasileira e o seu título de Patrimônio Cultural Mundial, que abrem margem para projetos estruturados nos setores imobiliário e hoteleiro. Em relação a Portugal, entendo que existe a conexão a uma rede de Influência Global, notadamente por meio da Federação das Câmaras de Comércio Portuguesas no Brasil, possibilidade de acesso a capital de investimento, a experiência em construção e engenharia, além do fomento cultural, algo já bastante natural ente o Estado do Maranhão e Portugal.

Uma instituição desta dimensão depende de uma equipa sólida e de uma rede de parceiros. Como está a ser estruturada a direção da Câmara e que perfil de profissionais e empresários pretende reunir para garantir uma atuação eficaz?

Estamos iniciando as nossas atividades com um Conselho Administrativo, um Conselho Consultivo e o Conselho Fiscal com suplentes, totalizando 21 cargos preenchidos por empresários locais, profissionais das áreas do Direito, Contabilidade, Administração, sendo portugueses, brasileiros, ou luso-brasileiros, com atuação empresarial e profissional tanto em São Luís (capital do estado do Maranhão), quanto em Imperatriz (segunda maior cidade do Estado do Maranhão), e em Portugal, como no caso do nosso Diretor de Internacionalização. Passado aquele período inicial de registro de atos constitutivos, partiremos para a eleição do Conselho Empresarial Bilateral, conforme previsão estatutária.

Além do apoio empresarial, que iniciativas a Câmara pretende desenvolver para aproximar universidades, centros de investigação, entidades públicas e organizações dos dois países, promovendo a inovação, a qualificação profissional e a cooperação institucional?

Num segundo ou terceiro momento, pretendemos viabilizar a organização e o patrocínio de cursos de capacitação, seminários, simpósios e conferências.

Que ações estão programadas?

Após o trabalho inicial de fundação, registro de atos, abertura de conta, filiação perante a Federação das Câmaras Portuguesas, partiremos para o mapeamento dos negócios e oportunidades em todo o território maranhense, com real capacidade para exportação, com visitas técnicas in loco, apresentação da Câmara de Comércio perante as instituições representativas do empresariado local, dentre outras ações.

Que modelo de trabalho pretende implementar?

O baseado no conceito de “ponte de negócios” e “catalisador de oportunidades” tanto para o Maranhão, quanto para Portugal.

Como aconteceu a vossa fundação?

Foram mais de três anos entre reuniões presenciais ou por videoconferência, até chegarmos no dia 15 de junho deste ano, onde conseguimos reunir um grupo seleto de pessoas realmente engajadas no projeto da Câmara de Comércio, Indústria, Turismo, e Serviços, Brasil-Portugal no Maranhão. Muitas dificuldades, algumas desistências nessa caminhada, tudo transformado em lições para que justamente passado o primeiro momento em torno da fundação pudéssemos avançar com a segurança que precisávamos. Não posso deixar de registrar, tal qual fiz no dia da assembleia de fundação, o inestimável apoio das demais instituições portuguesas e luso-brasileiras no Maranhão, a saber: o Consulado Honorário de Portugal no Maranhão, o Conselho da Comunidade Luso-brasileira do Maranhão e a secular Sociedade Humanitária 1º de Dezembro, proprietária do prédio que abriga as instituições antes nominadas, e, agora, passou a abrigar também a recém-criada Câmara de Comércio, Indústria, Turismo, e Serviços, Brasil-Portugal no Maranhão.

Que mensagem gostaria de transmitir aos empresários do Maranhão, de Portugal e da diáspora luso-brasileira sobre o papel desta nova Câmara e sobre as oportunidades que pretende criar para fortalecer as relações económicas entre os dois lados do Atlântico?

A mensagem central aos empresários do Maranhão, de Portugal e da diáspora luso-brasileira é que a fundação da Câmara de Comércio, Indústria, Turismo, e Serviços Brasil-Portugal no Maranhão representa um marco definitivo na inserção econômica internacional do Estado. Esta nova instituição não é apenas uma associação civil, mas um “catalisador de oportunidades” e uma “ponte de negócios” desenhada para transformar a afinidade histórica entre as nações em resultados tangíveis tanto para o povo maranhense, quanto para os portugueses que acreditam no potencial dos negócios no Estado do Maranhão.

Por fim, quem é Júlio Moreira?

Júlio Moreira Gomes Filho é filho do português Júlio Moreira Gomes e da brasileira Maria de Nazareth Mondego Feres, de origem libanesa. O meu pai foi um empreendedor de sucesso em São Luís, fundando a Casa de Materiais de Construção Santa Rosa, antes de retornar a Portugal em 1980 para fundar a empresa Brasicor na região da Maia. Sou advogado luso-maranhense, sócio administrador do escritório Moreira Gomes & Vilas Boas Advogados Associados, reconhecido pela sua liderança em instituições jurídicas e pela sua atuação na promoção das relações entre o Maranhão e Portugal. Exerci, até recentemente, a presidência da Academia Maranhense de Letras Jurídicas (AMLJ) por três mandatos consecutivos (2020 a 2026), sendo, atualmente, o seu vice-presidente. Durante a minha gestão, promovi a modernização digital da entidade e a posse de membros de prestígio nacional. Sou membro efetivo do Instituto dos Advogados Brasileiros (IAB) no Rio de Janeiro, onde integro a Comissão de Direito Civil, e sou membro consultor da Comissão Especial de Direito Lusófono do Conselho Federal da OAB. Dentre as comendas e homenagens já recebidas, destaca-se a homenagem efetivada pelo Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região com a Ordem Timbira do Mérito Judiciário do Trabalho, no grau de Oficial, em reconhecimento aos seus serviços à justiça e à cidadania, no final de 2025. Exerci a função de diretor-tesoureiro do Instituto Beneficente “Áurea Faria”, instituição filantrópica fundada no ano de 1996 por membros da comunidade luso-brasileira do Maranhão. Presidiu o Conselho da Comunidade Luso-Brasileira do Maranhão (CCLBMA), órgão que agrega as instituições de origem lusa no Estado.

Ígor Lopes

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Açores

RTP reforça colaboração estratégica com o Youtube para o “desenvolvimento de talentos” em Portugal

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A RTP (Rádio e Televisão de Portugal), operador de serviço público de media, e o YouTube estão a reforçar significativamente a sua relação estratégica. Com base num longo historial de cooperação bem-sucedida, as duas organizações estabeleceram um plano detalhado de colaboração para a RTP, concebido para promover a inovação digital, facilitar a descoberta de conteúdos de serviço público de elevada qualidade e capacitar a próxima geração de profissionais dos media em Portugal. Esta colaboração contribui também para o objetivo da RTP de combater a desinformação, facilitando o acesso do público a conteúdos rigorosos e de qualidade.

Este plano estratégico representa um passo proativo da RTP no sentido de aprofundar a sua parceria com o YouTube. Ao tirar o máximo partido das ferramentas disponibilizadas pela plataforma e das melhores práticas, a RTP reforçará a sua capacidade de estabelecer ligação com públicos mais jovens e orientados para o digital, através de quatro pilares fundamentais: desenvolvimento de novos talentos na área da informação, criação de espaços seguros para crianças e jovens, envolvimento das comunidades ligadas ao desporto e apoio ao crescimento das receitas.

A RTP apoiará também a experimentação e a adoção do Likeness ID pelos seus profissionais. Esta ferramenta pioneira do YouTube foi concebida para ajudar criadores, incluindo jornalistas e figuras públicas, a gerir a forma como a inteligência artificial é utilizada para os representar na plataforma, reforçando a proteção contra deepfakes e conteúdos manipulados.

O YouTube constitui uma parceria estratégica para a inovação digital da RTP, oferecendo um ecossistema único de criadores que promove a inovação e uma nova linguagem visual adaptada às audiências da próxima geração. Além disso, proporciona o ambiente ideal para alargar o alcance dos conteúdos de serviço público a todos os ecrãs.

Nicolau Santos, Presidente do Conselho de Administração da RTP, afirmou: “Este é um momento importante para a RTP. A missão de serviço público não se esgota nos canais de televisão e rádio nem nas plataformas digitais próprias. Esta parceria com o YouTube, uma das maiores plataformas de conteúdos a nível mundial, demonstra que a RTP está atenta aos novos hábitos de consumo de conteúdos e disponível para se adaptar a estas novas realidades, com o objetivo de aumentar a sua relevância para todos os públicos, particularmente os mais jovens.”

Pedro Pina, Vice-Presidente, YouTube EMEA, comentou: “A parceria alargada da RTP fornece um modelo claro para os operadores públicos de radiodifusão europeus que procuram construir modelos de negócio sustentáveis. Ao concentrar-se na distribuição e monetização eficientes com o YouTube, a RTP está a chegar a novos públicos onde eles já assistem e a impulsionar um crescimento concreto das receitas para o futuro”.

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Atualidade

PJ detém mulher por crimes de incêndio florestal em Celorico de Basto

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A Polícia Judiciária, através do Departamento de Investigação Criminal de Braga deteve, fora de flagrante delito, com a colaboração do Grupo de Trabalho de Redução de Ignições – Norte Litoral e da Guarda Nacional Republicana, a presumível autora de três incêndios florestais, ocorridos nos dias 01, 17 e 23 de julho, todos na freguesia de Ourilhe, concelho de Celorico de Basto.

Após a comunicação a esta Polícia, foram de imediato efetuadas diligências de investigação, sendo possível coligir-se prova indiciária forte, que imputa à arguida a autoria dos três incêndios florestais, iniciados por chama direta, com recurso a um isqueiro e, ainda, com a utilização de velas.

O local onde os incêndios foram ateados situam-se em zona com condições de propagação à mancha florestal, gerando risco acentuado para toda a floresta, aos campos agrícolas e a várias habitações ali existentes.

As ignições ocorreram sempre durante o dia e início da noite, em dias quentes, secos, com vento e com temperaturas altas.

A arguida, agiu por motivos do foro pessoal, bem sabendo que a sua conduta era proibida por lei e representava um perigo iminente para a natureza, populações e bens de terceiros.

A detida, mulher com 49 anos, residente naquela freguesia, foi presente à autoridade judiciária competente para promoção do primeiro interrogatório judicial.

Foi-lhe decretada a medida de coação de prisão preventiva.

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