O Governo português selecionou esta quarta-feira, 14 de outubro, o Grupo Lufthansa para a privatização parcial da TAP Air Portugal, numa operação que poderá atingir 1.201 milhões de euros pela aquisição de até 49,9% do capital da companhia. A decisão foi tomada em Conselho de Ministros, depois da análise das propostas finais apresentadas pela Lufthansa e pela Air France-KLM, os dois grupos que chegaram à fase decisiva do processo.

O modelo prevê a aquisição de 44,9% da TAP pelo grupo alemão, podendo a participação chegar aos 49,9% caso os trabalhadores não exerçam o direito de aquisição dos 5% que lhes estão reservados. Nesta primeira fase, o Estado português manterá 50,1% da companhia. A conclusão da operação está prevista para o início de 2028, dependendo ainda da assinatura dos contratos e das aprovações regulatórias, incluindo o processo junto da Comissão Europeia.

A componente financeira teve peso na decisão. Segundo os dados apresentados pelo Governo, a proposta da Lufthansa superou em 163 milhões de euros a oferta da Air France-KLM. O Executivo considerou que as propostas dos dois concorrentes apresentavam condições técnicas e estratégicas próximas, tendo a diferença financeira contribuído para a escolha do grupo alemão.

Para a Lufthansa, a entrada na TAP reforça uma estratégia centrada no Atlântico. O grupo alemão destacou a posição da companhia portuguesa nas ligações entre a Europa, o Brasil e outros mercados da América Latina e manifestou a intenção de apoiar o crescimento da transportadora sem alterar, nesta fase, a sua identidade portuguesa.

“TAP Air Portugal é uma companhia aérea forte e rentável, nossa parceira de longa data na Star Alliance e internacionalmente bem-sucedida como transportadora de referência nas rotas do Atlântico Sul”, afirmou Carsten Spohr, presidente executivo da Deutsche Lufthansa AG, após o anúncio da decisão.

O responsável considerou que a escolha do Governo português abre caminho para a continuação do desenvolvimento da TAP integrada numa estrutura empresarial com maior dimensão internacional. A Lufthansa tem também assumido que participações maioritárias permitem aprofundar os benefícios de integração entre companhias, deixando aberta uma discussão futura sobre a estrutura acionista da transportadora portuguesa. Qualquer eventual segunda fase terá, contudo, de decorrer num processo autónomo.

A TAP também reagiu à decisão, dando as boas-vindas ao Grupo Lufthansa e considerando que a futura entrada do parceiro alemão permitirá beneficiar da dimensão, experiência e rede internacional de um dos maiores grupos de aviação da Europa.

A proposta escolhida mantém a marca TAP, a sede em Portugal e o hub de Lisboa. O plano prevê ainda o desenvolvimento da operação no Porto, onde poderão ficar baseadas oito aeronaves, além do reforço da frota e da atividade de Manutenção & Engenharia. A TAP deverá permanecer na Star Alliance, aliança aérea da qual faz parte desde 2005.

“Mais do que a entrada de um novo acionista, importa assegurar que esta parceria se traduz em oportunidades concretas de crescimento, numa TAP mais forte e competitiva e na criação de valor para Portugal”, afirmou Carlos Oliveira, presidente do Conselho de Administração da TAP.

Uma das principais vertentes do acordo está relacionada com o Atlântico Sul. A integração permitirá à Lufthansa aumentar a exposição ao mercado latino-americano através da rede da TAP, particularmente no Brasil. Segundo as projeções apresentadas pelo Governo, a quota conjunta de passageiros na América Latina poderá passar dos atuais 9% da Lufthansa para cerca de 20% quando considerada a operação combinada com a transportadora portuguesa.

A TAP deverá assumir, neste modelo, uma posição central nas ligações do grupo com o Brasil e com outros mercados de língua portuguesa. A companhia portuguesa é atualmente uma das principais operadoras aéreas entre a Europa e o Brasil e mantém também uma rede relevante para África, característica que esteve entre os ativos estratégicos valorizados ao longo da privatização.

A dimensão da operação terá igualmente impacto na posição do grupo no mercado internacional. De acordo com as projeções apresentadas pelo Executivo, a combinação entre Lufthansa e TAP poderá representar cerca de 47 mil milhões de euros em receitas, o que colocaria o conjunto como o maior grupo europeu de aviação em receitas e o quarto a nível mundial. Estes números representam uma projeção baseada na integração das atuais operações e não uma nova companhia já constituída.

Em número de passageiros, o conjunto poderá transportar cerca de 168 milhões de pessoas e reunir uma frota próxima das 942 aeronaves. O plano apresentado prevê que a frota própria da TAP aumente para 117 aviões até 2035 e possa chegar aos 130 após essa data, acompanhando também a futura entrada em funcionamento do novo aeroporto de Lisboa.

O crescimento projetado poderá representar entre três e quatro mil milhões de euros de investimento adicional na frota. Está ainda prevista a possibilidade de transferência de até oito Airbus A350-900 para a TAP depois de 2030, além da modernização da frota regional operada pela Portugália.

Outra componente da proposta incide sobre a manutenção aeronáutica. O plano prevê a integração da TAP Manutenção e Engenharia na rede da Lufthansa Technik e um investimento de cerca de 300 milhões de euros numa unidade industrial em Santa Maria da Feira, com a criação estimada de 700 postos de trabalho. Está também prevista uma iniciativa relacionada com formação aeronáutica em Tancos.

No mercado transatlântico norte, a TAP deverá beneficiar de uma futura integração na joint venture A++, estrutura de cooperação comercial que envolve companhias do universo Lufthansa e parceiros como a United Airlines e a Air Canada. A operação poderá ampliar as possibilidades de articulação de horários, ligações e distribuição no mercado entre a Europa e a América do Norte.

O Governo salientou ainda a preservação das ligações às regiões autónomas e aos países lusófonos, dois elementos que integravam as condições estratégicas estabelecidas para o processo de reprivatização. O reforço do Porto, o crescimento da frota e a manutenção das áreas industriais em Portugal também estiveram entre os critérios avaliados.

Apesar da decisão anunciada, a entrada da Lufthansa no capital da TAP não será imediata. O processo terá agora de passar pelas etapas contratuais e regulatórias. O Governo já admitiu que a análise por parte das autoridades europeias poderá prolongar-se entre 18 e 24 meses, razão pela qual a conclusão da primeira fase é apontada para o início de 2028.

Até lá, a TAP continuará a executar o plano estratégico definido para o período 2026-2035. A companhia chega a esta etapa depois de um processo de reestruturação apoiado pelo Estado português, que injetou cerca de 3,2 mil milhões de euros na transportadora ao longo da última década.

A escolha da Lufthansa encerra a fase competitiva entre os dois grupos europeus e inicia uma etapa centrada na negociação contratual, na avaliação regulatória e na preparação da entrada efetiva do novo acionista. Para a TAP, o processo coloca no horizonte uma integração numa estrutura aérea de maior escala, mantendo, nesta primeira fase, a maioria do capital nas mãos do Estado português e atribuindo ao Atlântico, ao Brasil e aos mercados lusófonos uma posição central na estratégia apresentada para os próximos anos.

O Iberanime Matosinhos 2026 encerrou mais uma edição de sucesso na Exponor, reunindo 35.417 visitantes e estabelecendo um novo recorde de público no Porto. Ao longo de dois dias dedicados à cultura pop japonesa, o evento voltou a afirmar-se como um ponto de encontro para os fãs de anime, manga, cosplay, música e cultura japonesa, com uma programação diversificada e a participação de convidados, artistas e expositores nacionais e internacionais.

O balanço desta edição fica marcado não só pelo recorde de visitantes, mas também pela dimensão da programação, pelo envolvimento da comunidade e pela forte presença digital do evento. Com 16 edições realizadas desde 2010, o Iberanime continua a consolidar o seu percurso enquanto uma das principais referências nacionais dedicadas à cultura pop japonesa.

«Ver o Iberanime chegar a este número de visitantes em Matosinhos é motivo de enorme orgulho, mas, acima de tudo, é o reconhecimento de uma comunidade que construímos ao longo de muitos anos. Desde 2010, temos trabalhado para que o Iberanime seja muito mais do que um evento: queremos que seja um ponto de encontro para os fãs, um espaço de partilha e uma oportunidade para celebrar a cultura japonesa em Portugal. Este recorde reforça a nossa responsabilidade de continuar a inovar, a surpreender e a proporcionar experiências memoráveis a quem nos visita. O meu agradecimento vai para todos os fãs, convidados, artistas, expositores, parceiros e equipas que tornam cada edição possível», afirma André Manz, administrador do Grupo MANZ e fundador do Iberanime.

43 convidados e 105 atividades em programa

A edição de Matosinhos contou com 43 convidados nacionais e internacionais e um programa de 105 atividades, abrangendo diferentes áreas de interesse, desde concertos e encontros com convidados até competições de cosplay, workshops, experiências interativas e atividades dedicadas ao universo do anime, manga e gaming.

O recinto recebeu ainda 152 expositores e artistas, que contribuíram para a diversidade da oferta, proporcionando aos visitantes acesso a produtos, ilustrações, criações originais e outras experiências ligadas à cultura pop japonesa.

A diversidade de conteúdos voltou a ser um dos elementos centrais da proposta do Iberanime, procurando responder aos interesses de diferentes gerações de fãs e proporcionar uma experiência que vai além do entretenimento, promovendo a criatividade, a partilha e o contacto com a cultura japonesa.

Alcance digital de 20,7 milhões

O impacto do Iberanime Matosinhos 2026 estendeu-se para além da Exponor, com uma presença expressiva nas plataformas digitais.

A comunicação do evento alcançou 20,7 milhões de pessoas, enquanto as publicações nas redes sociais geraram 83 mil interações. A comunidade digital do Iberanime ultrapassa atualmente os 104 mil seguidores, refletindo a dimensão da audiência e o envolvimento em torno do evento.

Estes indicadores reforçam o papel das plataformas digitais na divulgação da programação, na mobilização da comunidade e na amplificação da notoriedade do Iberanime junto de públicos que acompanham o evento antes, durante e depois de cada edição.
 

Iberanime regressa a Santarém em maio de 2027 com Coda confirmado

Depois do recorde alcançado em Matosinhos, o Iberanime prepara já a sua próxima edição em Santarém. O evento regressa ao CNEMA, nos dias 15 e 16 de maio de 2027, com a bilheteira já aberta e o primeiro convidado musical anunciado.

Coda, reconhecido pela interpretação de temas de abertura de JoJo’s Bizarre Adventure, é o primeiro artista confirmado para o Iberanime Santarém 2027. A sua presença promete trazer ao evento a energia de uma das séries de anime mais reconhecidas internacionalmente, reforçando a aposta do Iberanime em convidados musicais ligados ao universo da animação japonesa.

O anúncio das datas e do primeiro artista marca o início da preparação de uma nova edição, que procurará voltar a reunir milhares de fãs em torno da cultura japonesa, com novos convidados, atividades e experiências a anunciar nos próximos meses.
 

16 edições a celebrar a cultura japonesa em Portugal

Desde 2010, o Iberanime tem promovido o encontro entre fãs, artistas, convidados internacionais, marcas e parceiros, contribuindo para a dinamização da comunidade dedicada à cultura pop japonesa em Portugal.

O recorde de 35.417 visitantes alcançado em Matosinhos representa um marco importante no percurso do evento no Porto e reforça a relevância de uma comunidade que continua a crescer e a encontrar no Iberanime um espaço de encontro, descoberta e celebração.

Com os olhos postos em Santarém, a organização prepara agora a próxima edição, mantendo o compromisso de desenvolver novas experiências, valorizar os artistas e convidados e continuar a aproximar o público português da cultura japonesa.

MiriaCélia Strässle Messias é terapeuta emocional especializada em Reprocessamento Generativo (TRG) e uma das autoras do livro “Por Trás da Dor”, além de missionária, empresária e palestrante. Esposa e mãe, construiu a sua trajetória unindo “fé, propósito, família e dedicação ao próximo”. Por meio das suas experiências e da sua atuação profissional, procura “inspirar pessoas a reconhecerem a sua força, superarem desafios e transformarem momentos difíceis em caminhos de crescimento e esperança”. Uma mensagem que levou, no último dia 26 de setembro, ao “Conexão Global Suíça”, evento realizado em Lausanne, onde partilhou a sua trajetória pessoal e profissional e abordou temas ligados à saúde emocional, ansiedade, traumas, autoestima e processos de transformação através da terapia. A iniciativa decorreu nas instalações da Église du Centre, na Place Chauderon 16, e integrou a programação associada ao “Setembro Amarelo”, reunindo profissionais, empresários, escritores, terapeutas e participantes de diferentes áreas em torno da valorização da vida, saúde emocional, literatura, empreendedorismo e criação de redes internacionais. A programação do encontro incluiu palestras, talk shows, testemunhos, lançamentos de livros, partilhas de experiências e espaços de networking, ambiente no qual a nossa entrevistada deixou uma mensagem de “esperança e liderança”.

Natural de Jijoca de Jericoacoara, no Ceará, Brasil, MiriaCélia Strässle Messias tem 55 anos e vive na Suíça há 29. Em entrevista à Agência Incomparáveis, explicou que, atualmente, acompanha pessoas que enfrentam ansiedade, depressão, traumas, medos, baixa autoestima e outros conflitos emocionais. O seu trabalho, segundo descreveu, procura ajudar cada pessoa a “compreender melhor as próprias emoções, identificar experiências que deixaram marcas e desenvolver recursos para viver com maior equilíbrio”. A terapeuta atende brasileiros e portugueses e sublinha a importância de considerar a história, a realidade e as necessidades individuais de cada pessoa.

Ao falar sobre aquilo que leva os clientes a procurar acompanhamento terapêutico, MiriaCélia Strässle Messias destacou a presença recorrente de ansiedade, traumas e dores emocionais.

“As pessoas que me procuram geralmente buscam aliviar a ansiedade, superar traumas e dores emocionais, fortalecer a autoestima e compreender melhor as suas emoções”, explicou, sublinhando que “o trabalho desenvolvido procura identificar as raízes do sofrimento e criar condições para que a pessoa desenvolva recursos emocionais que contribuam para maior segurança e qualidade de vida”.

A experiência profissional levou-a também a observar mudanças nos problemas apresentados por quem procura acompanhamento. Para ela, a sociedade atual é marcada por uma forte “sobrecarga emocional”.

“Vivemos numa sociedade muito acelerada e emocionalmente sobrecarregada. Muitas pessoas vivem no automático, acumulando ansiedade, stresse, medos e dores que nunca foram devidamente trabalhadas”, afirmou à Agência Incomparáveis. Por essa razão, considera necessário “ampliar o debate sobre saúde emocional” e “normalizar a procura de ajuda quando a pessoa sente que não consegue lidar sozinha com aquilo que está a viver”.

Foi precisamente a ligação entre experiência pessoal e atuação profissional que esteve no centro da sua participação em Lausanne. Durante a sua intervenção no evento, falou sobre a própria história e sobre a forma como a terapia alterou o seu percurso.

“Falei sobre os desafios que vivi e sobre como, depois de passar pelo processo terapêutico, a minha vida mudou profundamente”, relatou. Para a terapeuta, esses momentos na Suíça ajudaram-na também a reconhecer um “novo propósito profissional”, passando a utilizar a própria trajetória como “ponto de partida para acolher e acompanhar outras pessoas em processos de mudança”.

“Muitas pessoas enfrentam ansiedade, tristeza, traumas e outros sofrimentos emocionais em silêncio. Às vezes, o primeiro passo para buscar ajuda acontece quando elas percebem que não estão sozinhas”, referiu MiriaCélia Strässle Messias, que acredita que encontros desta natureza podem “aproximar pessoas, permitir a partilha de experiências e aumentar a consciência sobre a necessidade de procurar apoio quando surgem dificuldades emocionais”.

Durante a palestra, a terapeuta centrou a intervenção na relação entre dor emocional, experiências traumáticas e os efeitos que esses episódios podem continuar a produzir ao longo da vida.

“A principal mensagem que procurei transmitir foi que a nossa história não precisa determinar o nosso futuro”, disse. Na sua perspetiva, compreender as raízes da dor, trabalhar as emoções e desenvolver consciência sobre determinados padrões pode integrar um processo de transformação pessoal.

“Transformar a dor não significa apagar o passado, mas aprender a não permitir que ele continue comandando o presente”, acrescentou.

Escrever para “transformar vivências”

A literatura surge como outro eixo desse percurso. MiriaCélia Strässle Messias é uma das autoras de “Por Trás da Dor”, obra construída a partir de diferentes histórias e experiências relacionadas com sofrimento emocional e processos de transformação. A participação num painel dedicado à literatura durante o encontro em Lausanne permitiu-lhe aproximar as duas áreas que atualmente fazem parte do seu trabalho.

“A literatura tem o poder de transformar vivências pessoais em pontes que nos conectam com outras pessoas”, referiu.

Para esta escritora, abordar a própria trajetória implica “revisitar memórias, reconhecer fragilidades e colocar em palavras experiências que, por vezes, permaneceram guardadas durante longos períodos”.

“Ser autora e escrever sobre a própria história também exige coragem”, atestou.

No caso de “Por Trás da Dor”, explicou, a proposta passa por “reunir diferentes testemunhos em torno de uma ideia comum: tornar visíveis histórias que normalmente permanecem fora do espaço público”.

“No meu caso, participar no livro “Por Trás da Dor” significou transformar experiências e sentimentos em palavras que possam alcançar, acolher e fortalecer outras pessoas”, realçou. A autora considera que a partilha de histórias pode “permitir que outros leitores reconheçam situações semelhantes e compreendam que determinados sofrimentos não são experiências isoladas”.

Momentos de partilha e conhecimento

Para MiriaCélia Strässle Messias, a presença no encontro suíço reforçou a continuidade do trabalho que desenvolve enquanto terapeuta emocional.

“Participar no “Conexão Global Suíça” também reforçou a minha missão como terapeuta: acolher, ouvir e ajudar pessoas a compreenderem suas emoções e encontrarem novos caminhos para uma vida com mais equilíbrio e qualidade”, afirmou, dizendo esperar ainda que a exposição pública destas histórias contribua para “reduzir o silêncio em torno de determinadas experiências emocionais”.

“Espero que, ao ler essas histórias, alguém possa se identificar e perceber que não precisa permanecer em silêncio”, referiu. Míria reconhece, entretanto, que parte da própria experiência na história de outra pessoa pode constituir um “primeiro passo” para procurar acolhimento e ajuda.

Atualmente, divulga o seu trabalho sobretudo através das redes sociais, em particular no Instagram, onde partilha conteúdos relacionados com “terapia emocional, ansiedade, depressão, traumas, autoestima e desenvolvimento emocional”.

O seu perfil pode ser visualizado em: https://www.instagram.com/miriastrassle_terapeuta?stkn=MXg3aW51b3Fqa2F0bA==

A participação em Lausanne acrescentou uma dimensão pública e internacional a esse percurso, num evento que procurou colocar a saúde emocional e a valorização da vida no centro da programação dirigida à comunidade lusófona na Suíça.

Ígor Lopes